المؤسس والرئيس التنفيذي، كازما تكنولوجي

أساعد المؤسسات على بناء ذكاء اصطناعي موثوق.

أقدّم الاستشارات للمؤسسات في حوكمة الذكاء الاصطناعي، والاستراتيجية المؤسسية، والابتكار المسؤول — لتحويل طموح الذكاء الاصطناعي إلى أنظمة آمنة وقابلة للتوسع يثق بها الجميع.

Muzaffar Ahmad
✓
صوت بارز على لينكدإن

في أخلاقيات وحوكمة الذكاء الاصطناعي، 2024

المؤسس والرئيس التنفيذي
Kazma Technology
برمجيات مؤسسية ومنصات مدعومة بالذكاء الاصطناعي
رئيس الذكاء الاصطناعي
Data Automation
أتمتة ذكية واعتماد مسؤول للتقنية
المؤسس
RAGN
شبكة عالمية لحوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤولة
مؤلف
الذكاء الاصطناعي: فجر عصر جديد
كتابان · قراء في أكثر من 50 دولة
موثوق من قبل

أقدّم الاستشارة لفرق قيادية في هذه القطاعات

صندوق ثروة سيادي
شركة اتصالات عالمية
بنك إقليمي
CODE التابعة لوزارة الاتصالات
شركة تقنية مؤسسية
"يجب أن يمكّن الذكاء الاصطناعي الإنسان بمسؤولية — بموازنة بين الابتكار والحوكمة والأثر التجاري."
— عن سبب عمله في هذا المجال

مظفر قائد فكري عالمي في الذكاء الاصطناعي المؤسسي والحوكمة والتحول الرقمي، بخبرة تتجاوز 13 عامًا في الاستراتيجية والتقنية والقيادة التجارية.

بصفته المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة كازما ورئيس الذكاء الاصطناعي في داتا أوتوميشن، قاد التحول في الذكاء الاصطناعي من موقع القيادة وموقع التنفيذ معًا — لذلك تصمد نصائحه في قاعة الاجتماعات وفي مراجعات الهندسة على حد سواء.

من خلال مبادرته العالمية RAGN لحوكمة الذكاء الاصطناعي المسؤولة، يساعد المؤسسات على تبني الذكاء الاصطناعي بطريقة آمنة وشفافة وقائمة على الثقة — لا على السرعة فقط.

Muzaffar
مظفر أحمد
مستشار الذكاء الاصطناعي
القيادة والخبرة الاستراتيجية

أين أساعد المؤسسات على التقدّم.

i.

حوكمة الذكاء الاصطناعي

بناء أنظمة ذكاء اصطناعي مسؤولة وشفافة وقائمة على الحوكمة تصمد أمام التدقيق — لا عند الإطلاق فقط.

ii.

حلول الذكاء الاصطناعي التوليدي

توجيه الشركات نحو الاستفادة الفعالة من تقنيات الذكاء الاصطناعي التوليدي الحديثة، برؤية واضحة لمواضع القيمة الحقيقية.

iii.

استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسي

مساعدة المؤسسات على تبني الذكاء الاصطناعي عبر خرائط طريق قابلة للتوسع ومبنية على أهداف العمل بعيدة المدى.

منهجية خاصة — مسودة للمراجعة

رحلة حوكمة الذكاء الاصطناعي من أربع مراحل.

منهجية منظمة للانتقال من طموح الذكاء الاصطناعي إلى ذكاء اصطناعي يمكن الدفاع عنه أمام مجلس الإدارة.

تقديم إطار حوكمة الذكاء الاصطناعي على المسرح
01

التقييم

تدقيق الاستخدام الحالي للذكاء الاصطناعي، ومستوى المخاطر، ونضج الحوكمة في المؤسسة.

02

الحوكمة

وضع سياسات وهياكل مساءلة ورقابة تلائم متطلبات الجهات التنظيمية ومجالس الإدارة.

03

التحول

تنفيذ مبادرات الذكاء الاصطناعي بجدوى تجارية واضحة وضوابط ونتائج قابلة للقياس.

04

الاستدامة

بناء القدرات الداخلية بحيث تستمر الحوكمة مع توسع تبني الذكاء الاصطناعي دون الحاجة لوجوده المباشر.

التقدير

الإنجازات والتكريمات.

صوت بارز على لينكدإن في أخلاقيات وحوكمة الذكاء الاصطناعي

تقدير للرؤى المؤثرة حول الذكاء الاصطناعي والابتكار المسؤول والتحول الرقمي.

قائد فكري عالمي في الذكاء الاصطناعي

مساهمة فاعلة في النقاشات حول حوكمة الذكاء الاصطناعي والابتكار المؤسسي والتقنيات الناشئة.

متحدث ومستشار تنفيذي في الذكاء الاصطناعي

التعاون مع المؤسسات والفرق القيادية حول استراتيجية وتحول الذكاء الاصطناعي.

مؤلف وكاتب أبحاث في الذكاء الاصطناعي

نشر رؤى حول أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وحوكمته وأمنه ومستقبله.

استراتيجي الذكاء الاصطناعي المؤسسي

مساعدة الشركات على تحديث عملياتها من خلال التحول والأتمتة المدعومين بالذكاء الاصطناعي.

طرق العمل معًا

الخدمات ونماذج التعاون.

الاستشارات التنفيذية ومجالس الإدارة

الأنسب لـ: الفرق القيادية التي تضع استراتيجية الذكاء الاصطناعي
  • عقد استشاري مستمر
  • إحاطات لمجلس الإدارة حول مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • تصميم مشترك للاستراتيجية وخارطة الطريق
استفسر الآن

تدقيق حوكمة الذكاء الاصطناعي

الأنسب لـ: المؤسسات التي تقيّم مخاطر الذكاء الاصطناعي
  • تقييم شامل لنضج الحوكمة
  • تحليل الفجوات في السياسات والامتثال
  • عرض تنفيذي وخطة عمل
استفسر الآن

المحاضرات وإدارة الجلسات

الأنسب لـ: المؤتمرات والفعاليات القيادية
  • محاضرات رئيسية حول حوكمة واستراتيجية الذكاء الاصطناعي
  • ورش عمل تنفيذية
  • إدارة الجلسات الحوارية والنقاشية
استفسر الآن
The AI Compass by Muzaffar Ahmad
متوفر على أمازون

بوصلة لأمن وأخلاقيات وقيادة الذكاء الاصطناعي.

"كل قائد يتعامل مع الذكاء الاصطناعي يحتاج إلى بوصلة — بوصلة تشير نحو الأمن والأخلاقيات والقيادة المسؤولة، لا السرعة وحدها."

— عن كتابة بوصلة الذكاء الاصطناعي
2
كتب
50+
دولة
13+
سنة من الخبرة
الفعاليات والمشاركات العالمية

في طليعة الحديث عن ابتكار الذكاء الاصطناعي.

يتحدث مظفر بانتظام في المؤتمرات والجلسات التنفيذية والمنتديات القيادية حول حوكمة الذكاء الاصطناعي، وتبنيه المؤسسي، ومستقبل التحول الرقمي.

بالشراكة مع CODE التابعة لوزارة الاتصالات وتقنية المعلومات

إعداد الشباب السعودي والشركات الناشئة لمستقبل يقوده الذكاء الاصطناعي.

في إطار عملي مع مركز الريادة الرقمية CODE التابع لوزارة الاتصالات وتقنية المعلومات (MCIT)، قدّمت ورش عمل حول جاهزية الذكاء الاصطناعي وشاركت في عدة جلسات نقاشية، لمساعدة الشركات الناشئة والشباب السعودي على التفاعل مع الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة، دعمًا لأهداف رؤية المملكة 2030 للاقتصاد الرقمي.

2
ورشتا عمل
عدة
جلسات نقاشية
إدارة جلسة حوكمة الذكاء الاصطناعي بالشراكة مع CODE وData Automation
i.

ورش جاهزية الذكاء الاصطناعي

جلسات عملية تُعرّف الشركات الناشئة والشباب السعودي بمفاهيم الذكاء الاصطناعي التطبيقية وكيفية البدء باستخدامها.

ii.

جلسات نقاشية

المساهمة برؤى حول حوكمة الذكاء الاصطناعي والتقنيات الناشئة ضمن عدة جلسات نقاشية.

iii.

دعم الشركات الناشئة والشباب

دعم مستمر يساعد الجيل القادم من رواد الأعمال السعوديين على استكشاف ما يعنيه الذكاء الاصطناعي لمشاريعهم.

سلسلة NDI

محاضرات ونقاشات عالمية.

Ep. 1

سلسلة NDI متاحة الآن — حوار حول حوكمة البيانات.

Ep. 2

ما هو مؤشر البيانات الوطني (NDI)؟

Ep. 3

هل الذكاء الاصطناعي المؤسسي جاهز لساحة المعركة؟

Ep. 4

لحظة فارقة في مساءلة وسائل التواصل الاجتماعي.

Ep. 5

سلسلة NDI متاحة الآن — حوكمة الذكاء الاصطناعي.

نموذج مؤقت — يُستبدل بآراء عملاء حقيقية

ماذا يقول القادة.

"ساعد العمل مع مظفر مجلس إدارتنا على فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي بطريقة قابلة للتنفيذ فعليًا."
رئيس إدارة المخاطرمؤسسة مالية إقليمية
"منحنا إطار عمله في الحوكمة لغة مشتركة بين مهندسينا ومجلس إدارتنا."
رئيس التقنيةشركة تقنية مؤسسية
"واحدة من أكثر المحاضرات الرئيسية عملية حول حوكمة الذكاء الاصطناعي التي حضرها فريقنا القيادي."
مدير الفعاليةقمة قيادية إقليمية
كما ورد في — نموذج مؤقت
[ جهة إعلامية ]
[ جهة إعلامية ]
[ جهة إعلامية ]
[ جهة إعلامية ]
[ جهة إعلامية ]
لماذا تعمل المؤسسات معي

نحو مستقبل الذكاء الاصطناعي، معًا.

منظور استراتيجي للأعمال

فهم متوازن بين التقنية ونتائج الأعمال، لضمان نتائج عملية وقابلة للقياس.

قيادة مسؤولة للذكاء الاصطناعي

التركيز على بناء أنظمة ذكاء اصطناعي تُعطي الأولوية للحوكمة والشفافية والأمن والنشر الأخلاقي.

تنفيذ على المستوى المؤسسي

خبرة عملية في إدارة المشاريع المؤسسية من التخطيط إلى التصميم وصولاً إلى التنفيذ.

استراتيجية الذكاء الاصطناعي
الذكاء الاصطناعي المسؤول والحوكمة
التحول المؤسسي
أخلاقيات الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر
تبني الذكاء الاصطناعي التوليدي
قيادة التحول الرقمي
استراتيجية الابتكار والأتمتة
الاستشارات التنفيذية للذكاء الاصطناعي
احجز استشارة

أخبرني عن تحدي الذكاء الاصطناعي الذي تواجهه.

أكمل النموذج وسأتواصل معك شخصيًا خلال يوم عمل واحد.

البريد الإلكترونيinfo@muzaffarahmad.com

الموقعRiyadh, Saudi Arabia

تواصلLinkedIn · X · Facebook

أرد عادةً خلال يوم عمل واحد.

الذكاء الاصطناعي: صديق أم عدو؟

اشترك لتصلك ملاحظات شهرية حول حوكمة الذكاء الاصطناعي وأخلاقياته وتبنيه المؤسسي — دون ضجيج، فقط ما يستحق اهتمامك فعلاً.